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PROYECTOS DE ESTUDIOS

CLIENTE: Superintendencia de Servicios Sanitarios

PROYECTO: Revisión Plan de Desarrollo, Empresa Sanitaria Aguas Araucanía S.A.

AÑO: 2018 - 2019 (9 meses)

ÁREA DE NEGOCIOS: Consultoría de Procesos y Gestión de Proyectos.

SERVICIOS PRESTADOS: El objetivo general del Estudio es revisar, en forma exhaustiva y crítica, los Planes de Desarrollo presentados para las 35 localidades de la empresa sanitaria Aguas Araucanía S.A. de modo que den cumplimiento a las formalidades requeridas referente a la entrega de información, resultados, conclusiones y compromisos de ejecución de obras e inversiones, y que se presentan en la Guía de Elaboración de Los Planes de Desarrollo.

CLIENTE: Aquiles Chile SpA para ENAP

PROYECTO: Diseño, Construcción y prestación del Servicio, de un Sistema de Gestión de Riesgo de Proveedores en ENAP

AÑO: 2016 - 2019 (40 meses)

ÁREA DE NEGOCIOS: Consultoría de Procesos y Gestión de Proyectos.

SERVICIOS PRESTADOS: Construcción Informe Mensual Gestión de Alertas de Proveedores para ENAP y Filiales (2016-2019), el que analiza las distintas bases de datos de información comercial, laboral, compliance, etc.,que permiten determinar el riesgo de los proveedores.  

CLIENTE: Superintendencia de Servicios Sanitarios

PROYECTO: Diseño y Construcción de un Modelo de Cálculo de Gastos para Empresa Modelo de Menor Tamaño.

AÑO: 2013 - 2014 (16 meses)

ÁREA DE NEGOCIOS: Consultoría de Procesos y Gestión de Proyectos.

SERVICIOS PRESTADOS: Desarrollo de un Modelo de Estimación de Gastos Operacionales para empresas del sector sanitario de menor tamaño. En la SISS se utiliza un modelo de gastos para empresas grandes que no reflejaba adecuadamente las particularidades de las empresas pequeñas.  El modelo estima los gastos en función del diseño de la Empresa Modelo.

CLIENTE: Superintendencia de Servicios Sanitarios

PROYECTO: Estudios de Determinación de Tarifas Empresas Sanitarias del Grupo Sembcorp (Sembcorp Aguas Chacabuco, Aguas Lampa y Aguas Santiago) y Otras Empresas Pequeñas, Período 2014-2019.

AÑO: 2013 - 2014 (16 meses)

ÁREA DE NEGOCIOS: Consultoría de Procesos y Gestión de Proyectos.

SERVICIOS PRESTADOS: En el caso de este proceso tarifario, se diseñó la Empresa Modelo para cada empresa sanitaria, contemplando toda la infraestructura y su valorización (inversión), estimación de gastos de insumos de proceso, y gastos operacionales.  Modelamiento de redes, administración del modelo de simulación y el cálculo de las tarifas para el período 2014-2019.

CLIENTE: Achilles ChileSpA para Angloamerican

PROYECTO: Levantamiento y mejoramiento del proceso de administración de contratos, División El Soldado de Angloamérican.

AÑO: 2015

ÁREA DE NEGOCIOS: Consultoría de Procesos y Gestión de Proyectos.

SERVICIOS PRESTADOS: A raíz del aumento en la accidentabilidad de empresas contratistas, se levanta la necesidad de un estudio que permita evaluar las prácticas actuales de administración de contratos y la propuesta de mejoras en procesos, organización y definición de KPIs.

CLIENTE: Empresa Nacional de Petroleo (ENAP)

PROYECTO: Diseño e implementación de Tablero de Control y Gestión en B.I. para la gerencia de Administración y Finanzas de ENAP

AÑO: 2015

ÁREA DE NEGOCIOS: Consultoría de Procesos y Gestión de Proyectos.

SERVICIOS PRESTADOS: Elaboración de un sistema de control de metas de la Gerencia, implementado en un tablero desarrollado en SW de BI sobre SAP.

CLIENTE: Consultec Ingeniería Económica Limitada, Para la Superintendencia de Servicios Sanitarios

PROYECTO: Estudio Tarificación Período 2015-2020 Esval y Lago Peñuelas

AÑO: 2015

ÁREA DE NEGOCIOS: Consultoría de Procesos y Gestión de Proyectos.

SERVICIOS PRESTADOS:

- Modelamiento de la Infraestructura de la Empresa

- Determinación de Capacidad de Fuentes.

- Estimación de gastos de Energía Eléctrica y Productos Químicos de proceso

- Modelamiento de Redes de Aguas Potable y Aguas Servidas.

- Administración del Modelo de Simulación

- Análisis de CTLP (Costo Total de Largo Plazo)